内容起原：《罗永浩的十字街头》第十五期播客，对话影石创始东说念主刘靖康。未经授权整剃头布。

高等札记达东说念主 | 李云

责编 | 柒  排版 | 鳞爪

第 9384 篇深度好文：10039 字 | 26 分钟阅读

念念维形态

札记君说：

在科技创业的波浪中，总有一些身影凭借喜爱与坚握，在未知领域开辟出新鲜赛说念。

在"罗永浩的十字街头"直播节目中，罗永浩与影石创始东说念主刘靖康伸开了一场长达4小时的对话，深度解读了刘靖康的个东说念主成长和创业历程。

他早早埋下了创业的种子，从改装玩物、自学编程到斩获竞赛加分，每一次正向激励皆刚烈了他的技能探索之路。

大学时期的几次"技能开顽笑"让他风生水起，也让他懂得了规模与责任，而早期的创业尝试虽历经失败，却积贮了可贵的居品与运营资格。

记载、共享、创作，是影像行业的中枢需求。创业过程中，他通过箝制试错挖掘用户的真实需求，更在AI波浪席卷之下，积极拥抱技能变革，谨守业务实质。

他所倡导的"创造"文化，让公司在保握活力的同期，也在箝制突破才略规模。正如影石最新的slogan——"Think Bold"，一切可能，始于敢想。

以下是直播内容的精彩节录，但愿对你有所启发。

一、成长历程中，

每一次正向激励皆很紧要

1.折腾玩物，考验了入手才略

1991年，我出身在广东中山一个普通家庭。父母最初皆在银行办事，2000年前后，父亲带着创业的热忱下海，作念起了手袋和玩物生意。创业初期并不胜仗，父亲不仅没赚到钱，还欠下了四五十万债务。

家景的拮据让我从小就没能像其他孩子那样领有林林总总的玩物，但也无意燃烧了我的入手温和——莫得玩物，我就我方找材料，琢磨着作念遥控船、拆四驱车，把内部的马达改装成多样小玩意儿。

咫尺追念，那些看似"瞎折腾"的时光，其实是我最早的"居品研发"执行。

三年齿时，在我的软磨硬泡下，父母即便还在还债，如故咬牙给我买了一台64兆内存的电脑。那台电脑品性不算好，梅雨天受潮后，得用吹风机对着主板吹才能开机，但它却为我怒放了一个全新的世界。

一驱动我照实是为了玩游戏，但很快就失去了兴味：游戏轨则很快摸清了，但箝制的失败让我感受到深深的挫败。因此，与其在别东说念主设定的轨则里反复失败，远不如我方创造轨则酷爱。

2.初识编程，有全新的成就感

五年齿时，我战争到了Flash软件，被它能制作动画和小游戏的功能深深眩惑，驱动自学ActionScript说话，从2.0版块到3.0版块，一册本教程啃下来，渐渐作念出了属于我方的小作品。

如果说作念手工是玩乐，能带来单纯的应承，那制作

Flash动画，就能让东说念主收货一种全新的成就感，更收货了久违的自信。而恰是这种成就感，眩惑着我把更多时间插手其中。

父母看着我不是在单纯玩游戏，也就不再过多干涉，这种宽松的魄力，让我得以在兴味的世界里解放探索。

这导致我有一个暑假全皆没写功课，终末一个晚上才来赶功课，发现真的写不完，于是深宵敲开父母的门，向他们认错。

初中时，我战争到了信息学竞赛，本以为和我可爱的网页制作、动画想象雷同，遣懒散现它更偏向数学解题和算法开发，这让我感受到了狠恶的挫败感。

我意志到我方的兴味更偏向应用型创作——作念网页、搞动画、开发抠门用，每完成少许，皆能看到实实在在的后果，这种握续的成就感让我愈加刚烈了我方的标的。

如果你的应承，只是源于别东说念主夸你贤达、夸你才略高，那你很可能会期待越来越多东说念主给你这样的夸赞，那么你的自我成就感，其实是来自他东说念主的评价。

还有一种情况：有时你才略没那么凸起，但你独特擅长作念某件事。

当你从这件事的点滴变化和当先中收货成就感时，不时就不会太留神别东说念主的观念了。

3.竞赛加分，成为东说念主生要津升沉

我对编程的兴味一直保握到了高中。高中是投宿制学校，不成带电子设备入校，很感谢那时高一的班主任对我带电脑的事睁一只闭一只眼，因为他也知说念我不是去玩游戏。

但每次皆搞得很晚，早上又起得很早，上课时很困，成绩从100名掉到了600名以外。

这时家长和老师皆不太支握我去搞计较机软件了，偶然间得知参加"中小学生电脑制作大赛"可以赢得高考加分，一等奖可以加20分。

我以为我能获奖，劝服了父母和老师，高一时赢得了全省第又名，宇宙三等奖；高二又参加了一次，此次是宇宙一等奖，赢得了加20分的奖励。

当拿到20分之后，我的电脑就马上被回收了，驱动好勤学习了，比较期许的情况可以考到年齿前十几名，能上南京大学的分数线。

不外，又一次缺憾了，高考考了660分，而软件工程分数最低的南大，分数线是678，冥冥中，那获奖的20分又起了决定性作用。

二、创业初探：在试错中找标的

1.早早埋下的创业种子

我母亲有十个昆玉姐妹，他们发财很早，在20世纪90年代就有几千万现款，从他们那里显著感到手脚有钱东说念主的生流水平是不一样的，周围的东说念主皆会去护理他的想法，护理他的感受，去服务他。

从东说念主性的角度来看，这是一种相等眩惑东说念主的一种生活景况，一定进度上也为我埋下了"创业"的种子。

另一方面，父亲很早就创业，对生意不是很懂，2000年支配就负债四五十万，渐渐坚握到2010年支配才渐渐好起来。

从这一方面来说，也看过那种从最深的谷底渐渐爬起来的过程，这让我对作念生意这件事有了比较齐备的立体融会：见过告捷，见证谬误败的代价，也理解失败有从头爬起来的可能性。

2.两个失败容颜，体验创造的乐趣

大一的时候，国内创业媒体刚刚兴起，36氪上那些天才少年靠技能发明拿到千万投资的故事，让我热诚壮志——我以为我方也可以成为那样的东说念主。

于是我驱动折腾多样容颜，第一个即是针对南大各个学院男女生比例不屈衡的问题，作念了一个酬酢网站。用户可以给我方打标签，进入恭候大厅匹配，然后进行视频聊天。

为了裁汰内行的心理背负，咱们想象了独有的交互：一驱动莫得语音，唯独画面和打字功能，而且两边画面皆有很重的马赛克，聊天时间越长，马赛克越薄。咱们还作念了保护机制，女孩子可以选拔不变领路，男孩子则强制变领路。

上线第一天晚上，网站就有了1万屡次视频通话，还成了几对情侣。但这种模式是强运营模式，需要实时在线，而男生更为主动，女生相对较少。

但那时候还艰难这种融会，认为只须居品好就行了，艰难冷启动、促活等运营法子，用户流失很快，容颜最终失败了。

此次失败让我理解，好的居品想象以外，运营一样紧要。但我并莫得无聊，又作念了许多特地念念的尝试。

比如学校要求一学期在领会场打卡60次，体育成绩才能合格，我作念了个爬虫网站，让内行能查询我方的打卡次数。

还通过筛选相近时间打卡的高频数据，推导出学校的东说念主际相干图谱，男生之间是蓝色连线，女生之间是粉红色，男女之间是紫色，线越粗相干越近。

这个纯正以为好玩的容颜，无意地规复了许多真实的东说念主际相干。比如，交叉互联的蓝色线，施行是并吞个宿舍的同学；而较粗的紫色线，卤莽率即是情侣。

3三次危急越界，风生水起

确凿让我风生水起的，是大学时间的几个"技能开顽笑"。

大三期末测验前，我发现学校邮箱存在流毒，通过技能技巧就能进入老师的邮箱获取试卷。

那会儿年青气盛，一心想讲授我方的技能才略，就写了一篇日记，详备拆解了入侵邮箱的操作历程，只是把要津代码作念了打码处理，仅用来考证这个流毒的存在和破解的可行性。

其实我既没下载试卷，也没修改成绩单，以致连那次测验皆毋庸参加，变成的平直危害很小，但这件事对学校的声誉变成了极大的负面影响。

咫尺回头看，那时的我方太冲动，全皆莫得换位念念考，也没筹商到学校手脚一个组织要面对的多样风险和压力。不外学校终末很宽宏，莫得开除我，只是给了留校察看的刑事责任。如果那时真的被开除，我自后的东说念主生轨迹卤莽率会全皆不一样。

其实"轨范脸"事件和入侵邮箱事件皆是半年内发生的，底层心理动机是想赢得他东说念主关注，用咫尺比较流行的一个词叫作"嘚瑟"。

此次事件更大的负反映是父亲被叫到了学校，他在老师眼前认错，那是我第一次见到父亲掉眼泪下来。

阿谁时候，我是真的知说念我方作念得太过了，因为父亲对我的关爱更多是那种润物细无声的，他的落泪，其实领路地告诉我不应该那么作念。

相对来说，破解了周鸿祎老师的电话号码这个事情，他的魄力其实是很宽宏的，统共事件也变成了文娱事件来嘲谑。如果他要根究的话，全体风向就不一样了，我的东说念主生轨迹可能真的会改写。

反而因为此次事件，李开复老师和周鸿祎老师皆向我抛来了橄榄枝，但我皆羁系了。首先是因为创业的种子早就埋下了，其次是到李开复老师的立异工场去看了，莫得我独特感兴味的标的。

三、影像，是一个无穷需求

1.笨重登程：在勇敢试错中挖掘真需求

2013年底，我和团队驱动作念手机直播APP。那时的创业念念路很约略：许多同学因为校区漫步，没法参加学校的演唱会、讲座等活动，咱们想通过手机直播，把现场氛围传递给更多东说念主，同期自动保存下来手脚顾忌。

没猜测，快毕业时钱快花完结，运气的是，IDG和创业邦给咱们投了400万，这才让公司莫得终结。但直播居品的运营难度超出了咱们的预期，内容提供方和受众互相制约，营业模式也不领路。

加上咱们发现了360度视频拍摄的痛点——那时拍一段全景视频，需要3D打印框架，买六七个Gopro，花几万块钱，还要用复杂软件拼接好几天——咱们意志到，这是一个浩瀚的契机。

2.实时转型，得以续命

于是，咱们决定转型，公司名字也改成了Instant，寓意"即拍即得"。这个转型并非一帆风顺，那时账上的400多万只剩下100万出面，咱们把这些钱一齐用来作念Demo，然后去造访投资东说念主。

在给启明创投演示时，因为临时路由的IP动态分派问题，设备生死连不上，我幽静下来手动建立IP才措置，最终拿到了投资。

咫尺追念，此次转型是公司的生死升沉点，也让我理解，创业路上既要勇于试错，也要善于收拢确凿的用户痛点。

影像背后的需求可以分红三个细分标的：一是记载，把当下的倏得留存下来，浮浅我方遍地随时回看、品尝细节；二是共享，让别东说念主看到画面里的内容，借此传递想法和心绪；三是创作，实质上亦然一种抒发，和共享有重复之处。

全景内容独特适合用来留存回忆，比如寿辰、婚典这样的神态。

咱们推出的第一款全景相机是插足机使用的Nano，在京东众筹了3000多台。但这款居品，不管是体积如故老本皆不占上风，很难平直推向C端破钞者。

自后这款居品因为工艺问题，终末一齐皆调回了。公司的资金又不及以守旧转型作念别的大容颜，试错老本实在太高了。

很运气的是，咱们在Facebook的用户小组里发现了转念。咱们最早作念的居品需要插在手机上使用，不是咫尺这种孤立相机，却看到有东说念主用胶带把相机和手机绑在头盔上骑车，还有东说念主绑在自拍杆上，扛着千里甸甸的设备去滑雪。

明明用起来这样不浮浅，如故有不少东说念主景色尝试。咱们随即作念了调研，问他们为什么景色用这样难用的设备？

得到的谜底很要津：滑雪、骑车这类领会中，根底没办法精确把控拍摄角度，但360度全景拍摄能把周围的一切皆录下来，过后可以我方挑选想要的画面。

这让咱们发现，全景内容其实也可以用于共享，只不外是广角镜头的共享——它比传统辖会相机更能齐备记载邻近环境，拍摄时毋庸畏俱看护躯壳姿态均衡，像滑雪时只须把设备固定好就行。

恰是收拢了这个脚迹，咱们从"全景相机"赛说念转向了"全景领会相机"赛说念，这一步平直救了公司一命。

如果说作念第一代居品时，咱们对市集和营销的融会还很低的话，那么确凿作念破钞级居品时，咱们就筹商作念全球市集了。

3.场景依赖：AR比VR更适合全景相机

从旨趣上来讲，一项新技能的出现，不一定就会催生出新场景和新的增长弧线。

确凿能驱动一个品类增长的中枢，是它得有一个饱和塌实的应用场景，而且这个场景的完成度要高：既要覆盖饱和开阔的用户群体、得志的需求饱和刚需，又要在其中进展不可替代的作用，给用户带来饱和好的体验。

这才是品类爆发的前提条目。

我其实相等看好AR产业，它比拟VR有着更自然的场景上风和更塌实的落地后劲。

首先，从场景的覆盖范围来看，AR眼镜不管是室内如故户外皆能使用，和日常场景的交互进度极高。这就意味着它能创造的应用场景，天生就比需要进攻现实的VR多得多。

其次，不雅影这个场景仍是被多家公司考证了居品市集匹配度（PMF）。像Xreal、雷鸟这些品牌，仍是让许多破钞者养成了用AR眼镜躺在沙发上看电影、玩Switch的习尚。

但我最看好AR的少许，如故它在出产力器用层面的浩瀚后劲。毕竟出产力器用的购买动机是最强的——只须能帮用户提高遵循、赚到更多钱，内行就景色买单。

四、创业，是一个箝制填坑的过程

1.破钞级居品，皆依赖强运营

推出第一代居品时，咱们显著低估了市集训诫和营销的必要性，也莫得在这上头插手饱和的元气心灵。

这种情况平直变成了功绩断崖式下落——前两三个月靠着两家代理商拿货，每月能有2000万的收入，可到了第三、第四个月，销量就透顶掉了下来。

转念如故来自之前提到的用户反映，咱们遒劲把居品转型玉成景领会相机，况兼按照领会相机的品类逻辑去作念市集训诫。

更运气的是，咱们刚好赶上了YouTube网红崛起的红利期。咱们那时全皆没意象到，相机拍出的那些炫酷画面，本人即是一种酬酢货币——会在网上被内行自愿免费传播。

第一个激励大范围关注和销量暴涨的居品，是Instant one，这是第一款定位全景领会相机的居品。

2020年头，咱们推出了模块化相机，可以更换全景镜头和广角镜头，但因为急于赶CES发布，一些可靠性问题莫得流露馅来，上市后出现了纠合褂讪性、起雾等问题，再加上疫情影响，给公司带来了不小的冲击。

这让咱们再次警悟：硬件居品不成急于推向市集，必须把可靠性放在首位。

2.供应链，是硬件出产商的最大软肋

最驱动，咱们对供应链可以说是一窍欠亨，尤其没细巧出产工艺，导致早期找的工场作念出来的居品良率极低，许多工场皆不肯意接咱们的订单。

自后，咱们和天彩公司达成了联接，它是GoPro的代工场。他们帮咱们解决了普遍可制造性的问题。

咱们又从深圳一些作念相机、行车记载仪、规则记载仪的公司挖来了供应链总监，帮咱们理顺了不少供应链上的法子。但直到咫尺，咱们皆以为我方对供应链的融会还在箝制完善，远远算不上齐备。

其实供应链远不啻老本料理、排产诡计、寄托保险这些旧例法子，还有几个要津的前置问题，如果没作念好，后头供应链团队再奈何致力于皆没用：

其一，可制造性是前提。结构件的出产工艺和良爽平直决定了后续的寄托才略。如果一驱动没细巧，居品良率差，供应商出产起来不获利，后续很可能会出现扯皮、撂挑子的情况。

其二，供应商才略评估不成只看报价。如若莫得一套领路的供应商才略评估模子，很容易堕入"哪家报价低选哪家"的误区。终末不时会发现，廉价供应商的坑会阻误居品上市节律，还得插手更多东说念主力、物力去填坑。

其三，供应商质料料理要深刻出产一线。不成只听供应商承诺的寄托量和寄托时间，必须识别出链条里的要津复杂物料，派东说念主驻场监督出产历程，阐明良率和工艺是否科学，这样才能确保供应商的承诺是确凿的。不然，供应商我方可能皆不了了能不成定期寄托。

其四，二级供应商的坑更粉饰。许多时候，一级供应商选的二级供应商不靠谱，会平直导致居品寄托的数目和质料出问题，而这种问题不时很难提前发现。

是以，供应链问题从来不是单一的法子问题，而是和质料料理、制造工艺深度耦合的。

3.专利：科技行业的矛与盾

随着公司的发展，咱们也靠近着越来越多的竞争。2023年4月，Gopro对咱们发起了337窥探，指控咱们滋扰了他们的6项专利，如果败诉，咱们的居品将在好意思国停售。

统共讼事咱们花了1000多万好意思金，最终唯唯一项外不雅专利涉嫌侵权，咱们提交了新的想象，不竭在好意思国市集销售。此次经历让咱们理解，在国外市集竞争，专利布局和法律应答才略至关紧要。

这些年，咱们还频繁被专利流氓盯上，他们拿着专利批量告状。

从拔除来看，专利流氓发起的专利诉讼，并不会对企业变成生涯层面的胁迫，实质上即是求财，统共过程无非即是一场谈判。但这是企业运营过程中，一项不得不承担的老本。

五、历久策略：

布局无东说念主机与拥抱AI

1.全景无东说念主机，是才略栈的全面升级

2020年，咱们作念出了一个紧要的决定——进军无东说念主机领域。这亦然我认为我方十年创业中最勇敢的三件事之一。

作念出这个决定，主要基于三个原因：

首先，由公司的职责愿景驱动。咱们的职责是匡助东说念主们更好地记载和共享生活，从这个职责启航，决定了咱们两个要点品类——全景相机和直到2020年才意志到的全景无东说念主机。

全景相机解决了"无需构图、尽情享受"的记载需求，比如咱们拍一霎即逝的烟花，如果盯着屏幕，其实很难享受那倏得的精彩，但全景相机可以记载，你也不必盯着屏幕看角度。

尽管如斯，但咱们发现用户还有两个未被得志的痛点：一是艰难专科的拍摄技巧，不知说念奈何构图、裁剪；二是很难拍到全家福等场景，要么乞助第三方，要么用三脚架，效果不尽如东说念主意。

而无东说念主机可以在空间中解放出动，结合咱们从2018年就驱动作念的自动裁剪技能，赶巧能解决这些问题，成为终极的记载和共享解决有计议。

其次，在需求层面，咱们看到了市集的浩瀚后劲。

咱们一直认为，影像行业本人是一场无穷游戏。守旧这个不雅点的，是咱们公司的一个中枢需求表面——要看到需求背后的需求。

这就像外卖消失了一部分浮浅面市集——内行的需求从来不是"吃浮浅面"，而是"快速、即食、还可以的一餐饭"。

回到无东说念主机这个品类，那时内行买无东说念主机，中枢就三个需求：

一是航拍出片：但痛点很显著——要花普遍时间熟习构图、打杆操控，门槛很高。哪怕无东说念主机的航行性能、画质参数作念到顶尖，大部分东说念主如故因为不会操作，拍不出安逸的作品。是以需求背后的需求，是"更约略地出片"。 

二是空间探索：想站在原地看辽远的表象，或是飞到山顶鸟瞰全貌，但依旧需要盯着屏幕打杆才能完好意思，体验很割裂。

三是耸立需求。

而咱们那时判断，全景无东说念主机即是航拍和空间探索需求的"汽车级解决有计议"——它比拟传统无东说念主机，是更实质的升级。

从航拍出片来看，它透顶简化了运镜和构图：你可以用体感操控，手指指那里无东说念主机就飞那里，眼睛看那里就拍那里；哪怕拍摄时没把控好角度，过后也能从头疗养，全皆毋庸记挂里程碑式的构图格外。

从空间探索来看，它平直冲破了传统无东说念主机"盯着屏幕操控"的局限——全景视角能覆盖你的统共视线，你看向那里，就能看到那里的表象，就像真的化身为一只鸟在天上飞。

这种体验，至极于把东说念主的感官从物理躯壳里解放出来：你可以从瀑布尖端俯冲而下，也可以飞到树梢近距离不雅察小鸟的生活，全皆脱离了大地视角的放荡。

终末，公司发展层面，咱们但愿通过无东说念主机业务牵引公司才略成长。

咱们发现那些能存活几十年的企业，皆有两个要津特色：其一，它们能精确收拢每隔六七年出现的行业机遇；其二，这些机遇之间存在很强的摄取性，从来不会脱离我方的中枢才略去盲目跨界。

它们的才略在保握专注的同期，又在箝制拓宽和加深，这样当下一个大契机驾临时，我方即是最有准备的选手。

由此咱们得出一个论断：公司想要穿越周期，不在于每年的营收和利润有多高，而在于能否健康地发展我方的才略栈，让我方在每一个行业周期里，皆有契机成为最具后劲的竞争者。

在2020年咱们就判断，作念无东说念主机业务能给公司带来一次才略升维。要作念好这个业务，公司的技能栈必须拉长，工程才略、制造才略、供应链料理才略，还有营销、渠说念、服务才略，皆得完好意思权臣普及。

如果能把无东说念主机这个品类作念好，异日再切入其他领域，大部分才略皆可以复用，这会极大增强公司穿越周期的生涯才略。

2.拥抱AI波浪，谨守业务实质

2022年底，ChatGPT的出现激励了AI波浪，咱们也第一时间感受到了这种技能变革的力量。

最驱动，咱们只是组织公司职工开导换取小组，探索AI在日常办事中的应用，但很快就意志到，这是一种范式级的变化。

咱们从2018年就驱动作念自动裁剪，那时是基于CNN检测模子加代码轨则，只可作念到60分的效果。AI出现后，咱们驱动转向端到端教练，效果有了显著普及，这也让咱们愈加刚烈了作念全自动拍摄机器东说念主的信心。

但咱们也清醒地领会到，AI不会颠覆影像行业的实质需求。

影像的中枢需求无非三个：记载、共享、创作。

记载的实质是重温好意思好倏得，AI无法替代真实的经历和神气；

共享自然会因为AI出现"通货膨大"，但东说念主们最终如故和会过真实的内容讲授我方的独有价值；

创作的乐趣不仅在于拔除，更在于过程中的学习、盘考和调试，AI可以简化重复、枯燥的办事，但无法替代创作带来的成就感。

自然，AI也会给居品形态带来变化。比如咫尺需要真实拍摄的一些画面，异日可能通过一部分真实拍摄加AI技能补充完好意思；全景相机的部分功能，也可能被AI替代。

但咱们并不发怵这种变化，因为AI也在训诫用户为软件付费，这对咱们这样的硬件公司来说，是新的营业契机——异日咱们的收入可能有至极一部分来自软件服务。

面对AI波浪，咱们的策略是拥抱变化，谨守实质。

咱们会积极行使AI技能普及居品体验，比如通过AI丰富殊效抒发、简化裁剪历程，但咱们不会健忘，影像的中枢是真实和神气，咱们的居品遥远要围绕用户的真实需求伸开，匡助东说念主们更好地记载和共享生活中的好意思好。

六、创业感悟：为喜爱，当勇敢

1.创业，是期许的缘分和合

回过火来想，我想作念的是这样几件事：一是赚大钱；二是作念我方可爱作念的事情；三是作念对社会有价值的事情。

唯创始业才是这三件事的错乱，大部分创业应该皆得志了这三个条目。

我想，上一辈的企业家如果和咱们同龄，卤莽率也会是这样的景况。毕竟东说念主皆是环境的产物，并不是谁天生就比谁更独特、更有追求。

但也正因为有前辈们，不管是企业家如故咱们的父辈，他们吃过的苦、攒下的积贮，才给咱们这一代创造了优渥的成长环境。成长过程中，咱们毋庸被惊惶裹带，还能被支握着去作念我方可爱的事，才得以在相对年青的时候，作念成一些属于我方的事。

如果莫得前辈们打下的基础、创造的环境，咱们很难有今天这样的契机，咱们真的算口舌常运气的一代。

2.创造，是影石的中枢文化

公司的企业文化，很猛进度上受到了我的秉性和成长经历的影响。我本人是个调皮、个性显著的东说念主，是以公司氛围也比较爽直、开放，但咱们的中枢文化是"创造"。

咱们饱读舞职工斗胆尝试，允许试错，因为唯独箝制创造，才能为用户创造价值，为行业提奉营养。

咱们作念了许多特地念念的激励机制，比如减肥奖励——每周称重，轻一斤奖500块，重一斤罚800块，许多共事在这个机制下三个月瘦了20斤，躯壳景况也变得更好。

每年1024轨范员节，咱们会发黄金键帽，深受工程师们的喜爱；咱们还和大学老师联接，开发了黄金纸，用一克金箔加纤维压制而成，既有黄金的爽直，又有纸张的韧性，用来作念职工的周年顾忌和奖状，内行皆很帮忙。

自然，咱们也有过提醒。比如之前开新址品系列发布会，有撒现款的传统，从视频上看，伤害了一些东说念主的神气。自后咱们就把撒现款改成了发红包，既保留了典礼感，又幸免了不必要的争议。

手脚一家公众公司，咱们既要兼顾创造和鼓舞利益，也要均衡短期功绩和历久发展。

咱们的底层逻辑是：职工发展优先于鼓舞申诉，因为唯独职工摄取了老的常识，箝制开发新的常识，才能解决用户的中枢需求，创造营业价值，鼓舞申诉自然水到渠成。

咱们也在构念念一个新的机制，异日公司可能不仅是居品创造者，如故创业者成长平台和投资平台，培养更多的创业者，投资他们的容颜，让创造的基因握续传递下去。

3.一切可能，始于敢想

咱们的slogan从"life is short，play more"到"chase adventure"，再到咫尺的"Think Bold"，每一次变化皆契合了公司不同阶段的发展景况。

"Think Bold"不仅玄虚了公司的立异基因和文化，也体现了咱们的客户——那些领会挑战者、创作家的中枢精神，同期也在激励咱们我方，在立异的说念路上保握激进和勇敢。

结语：

探索之路，永无极端

回望我的成长和创业之路，我以为我方相等运气。有开明的父母支握我的探索，有南京大学宽松的环境允许我试错，有团队成员不离不弃随着我打拼，还灵验户认同咱们的居品。

自然，我也犯过许多谬误，有过暗中和惊惶，但这些经历皆让我成长，让我愈加了了我方想要什么。

我遥远笃信，企业存在的酷爱不单是是获利，更是创造价值，为行业提奉营养。咱们自然发明了全景无东说念主机品类，即使异日是大疆笑到终末，让更多东说念主能像鸟一样在天上飞，我也以为很有酷爱。

异日，咱们会不竭聚焦影像领域，朝着全自动拍摄机器东说念主的终极办法前进，让东说念主们能够更松驰地记载和共享生活。咱们也会探索更多日常用品的立异，在得志使辛苦能的基础上，为用户带来更厚心绪价值。

咱们但愿，不管公司异日发展到什么阶段，皆能保握创造的初心，不被生涯压力裹带，不被竞争消失温和，作念一家有温度、有价值、能穿越周期的企业。

创业之路莫得终点，探索之旅永无极端。我会带着"think bigger"的信念，不竭敢想敢造，在影像的世界里，为用户创造更多惊喜，为这个世界留住更多有酷爱的创造。

*著手脚作家孤立不雅点，不代表札记侠态度。

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